物联网的管道收入，靠这个我一表哥年赚千万
刚从深圳拜完年回来，深圳有三个亲戚，分别是我姐，两个表哥，一个是舅舅家的儿子，一个是姑姑家的儿子，都在深圳买房买车了，而且都是程序员，一个在腾讯，一个在富士康。
今天跟表哥学习到了很多东西，他们无论是对工作，还是对自己的小事业，都有独特的见解，而且都混的风生水起，一年可以赚个小于1000万吧。
他们都有产品思维，这是程序员最为重要的思维，跳出原有的敲代码执行的思维，升级为创业者思维，老板思维，了解商业，并且对某个领域和行业有不同的见地。
想要赚更多的钱，首先一点就是改变思维，跳出原有的舒适区，去学习更多的未知领域，不断的扩大自己的认知边界。
写代码是最为熟悉的工作，基本毫无压力感，也比较舒服，如果想要赚更多的钱就需要学习更加多维的思路，其中最为重要的就是商业的思维能力，知道目前这个社会的趋势是什么，知道此时此刻的行业趋势，以及现状是怎么样的，这就是需要大量的学习，以及请教他人。
比如还要研究产品，研究运营，研究内容，研究人性等等，让知识体系不断丰富起来，然后找到认为最好的一个商业点去做突破，持续深耕，才可以比别人混的更好。
没有危机意识是最大的危机，看似现在的工作很稳定，但有想过5年后吗，10年后吗，是否可以跟上这个社会的发展，现在掌握的能力可否匹配的上。
在表哥身上就强烈的感受了这点，人家还是在腾讯，可以说比大多数人都要好很多，收入也不错，但毕竟只是一份工作，什么时候说不要就不要，难道在一个公司上班可以养一辈子。
答案显然是否定的。
所以就需要有备胎，就像车子背后都有个备用轮胎一样的，何况漫长的人生呢。
这里所谓的备胎就是做自己能力范围内的事情，比如表哥写代码很厉害，就围绕这点去做备胎。
然后找到这块能力缺失的团队进行合作，比如某个老板有一万家线下的ktv的资源，想做共享充电宝的项目，就可以进行合作。
一方出产品技术，一方出资源，出钱，出设备，然后利益分成。
比如某个老板有1万家网吧的资源，同样可以这样做，线上线下结合，如果单纯的只做线上，很容易被复制。
但是拥有独特的线下资源就不会了，而且选择的赛道也非常好，做物联网，把所有的设备通上智能系统。
比如现在很多的小区都有共享玩具车，扫码就可以骑行，专供小孩子使用，一分钟一元钱，两台这样的共享设备也就1000元，30个小孩玩，每次玩30多分钟就顺利的把成本收回来了，属于管道生意。
就跟高铁站的共享按摩椅一样，跟小区的共享快递柜，共享打印机，共享货柜一样，但这些都是属于资源型项目，有这样的资源就可以直接赚钱。
还比如pos机还款项目，连接设备，只要刷卡，有流水就可以收取过路费，当有10万台机器在使用，一个月便可轻松赚数十万，同样的需要资源，方可立马见效，一上线就可以直接收钱。
而且开发这样的系统，属于工具型产品，又不要天天做功能迭代，就是个扫码使用，然后自动计费，到点就自动关闭仅此而已。
所以可以做很多这样的产品出来，铺满整个线下的流量入口，这就是物联网，或者叫做人工智能。
这是未来的趋势，也是做管道收入最好的方式，同时有一定的竞争壁垒，属于比较好的商业模式。
表哥就是做这样的项目，一年赚千万，而且做完一个产品，紧接着做下一个产品，只需要整合资源，整合项目，优势互补，仅此而已。
最后说一点，要做就做管道型的项目，用互联网思维赋能线下实体商业，抢占更多的线下流量入口，只需要铺上设备，就等着自动收钱吧。
物联网时代已经悄悄来临，无论是市场教育程度，还是技术程度都已经完善好，等待的就是该如何把握了。
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